FONDAZIONE GIANNINO BASSETTI
L'innovazione è la capacità di realizzare l'improbabile
Mission della Fondazione Giannino Bassetti è promuovere l'innovazione responsabile.
European Biotechnology and Society Online Seminar Series - Review, Part 1
Fondazione Giannino Bassetti - storytelling
European Biotechnology and Society Online Seminar Series
Il contagio dell'algoritmo: presentazione con l'autore del libro.
Cinque domande aperte sul dopo-Covid 19
Responsibility Beyond Growth. A Case For Responsible Stagnation - Book Review.
ORION MOOC for Open Science in the Life Sciences 2.0
Flash Recommendations on COVID-19 Emergency
Risorse da Fondazione Bassetti. Parte 2. Podcast, Video e Fotografie
Risorse da Fondazione Bassetti. Parte 1. Scritti
Journal of Responsible Innovation: reviews
The International Handbook on Responsible Innovation
Responsible Innovation Summit, 20 - 21 October
Responsible Innovation, A Narrative Approach: Serialized in Blog Form
Journal of Responsible Innovation, Vol. 7, issue 2 Reviewed
Autonomie e regionalismo differenziato. Suggestioni per il dibattito pubblico. Convegno.
Journal of Responsible Innovation to Become Open Access with Impact Factor
Get it! Twice, dual call per innovare sistemi di welfare e sanità
Responsible Innovation, a Narrative Approach, by Jonathan Hankins
Scarce Resources in a Pandemic: Intensive Care in times of COVID-19
Collaborare ai tempi del COVID-19 | Iniziative bottom-up e open source: mandaci le tue segnalazioni!
Cooperazione e competizione: è ora di riavvolgere il nastro?
Resistenza & Resilienza (in pandemia)
In risposta alle domande sul dopo-Covid 19.
Territories as Responsive and Accountable Networks of Smart Specialization Strategies: TRANSFORM project.
What do epidemiologists do? Investigating a controversial symptomatology in Colombia
Challenges For Responsible Innovation: Milan.
Curarsi nel futuro. Incontro con Valentina Fossati e Angela Simone.
Ti trovi in Home page. Questa è la panoramica generale del sito. i quattro livelli si riferiscono a quattro periodi storici che hanno visto quattro impostazioni organizzative e grafiche differenti. Per ulteriori informazioni, vai alla pagina dedicata.
