Dialogo on-line sulla Responsabilità sociale dell’imprenditore – seconda parte

(Prosegue dalla Prima Parte) 3. Giacomo Correale Non c’è bisogno di andare nell’utopia. Cioè: non è necessario che tutte le banche siano delle Grameen Bank, e tanto meno che tutte le aziende si pongano il problema della CSR. Basta che, tanto per cominciare, si comportino correttamente nei confronti dei loro clienti e degli altri stakeholder. ... Dialogo on-line sulla Responsabilità sociale dell’imprenditore – seconda parte

Dialogo on-line sulla Responsabilità sociale dell’imprenditore – quarta parte

(Prosegue dalla Terza Parte) 5. Giacomo Correale Io non dico che la responsabilità "deve" guidare le imprese, cioè che sia necessaria, né che questa necessità debba essere trovata nella "convenienza". Io dico che la responsabilità, come scelta etica, "può" guidare l’impresa (che ne riceve una impronta di per sè positiva), e che "può" convivere con ... Dialogo on-line sulla Responsabilità sociale dell’imprenditore – quarta parte

Dialogo on-line sulla Responsabilità sociale dell’imprenditore – terza parte

(Prosegue dalla Seconda Parte) (Carlo Penco:) Penso che il problema sia complesso ma anche risolvibile. Provo a dare alcune chiavi interpretative. Per prima cosa tutto quello che gira intorno alla filosofia ha fama di essere difficile e complicato ad arte. In realtà, la filosofia ha un suo linguaggio tecnico, che non è poi così complicato, ... Dialogo on-line sulla Responsabilità sociale dell’imprenditore – terza parte

Dialogo on-line sulla Responsabilità sociale dell’imprenditore – prima parte

1. Inizio del dialogo – Giacomo Correale (Cercate il riferimento al caso della Nike? Cliccate qui per raggiungerlo immediatamente) Gli eventi planetari degli ultimi due decenni (globalizzazione, internet, superamento o per lo meno ridimensionamento del ruolo degli stati-nazione, …) portano a una riconsiderazione del ruolo e della responsabilità delle aziende, dalle multinazionali (corporate) alle piccole ... Dialogo on-line sulla Responsabilità sociale dell’imprenditore – prima parte