Gli episodi che hanno costellato la storia recente della Microsoft, sfociati nella causa antitrust, possono essere considerati, secondo l'opinione di esperti, come la conseguenza di un grave errore strategico nella gestione del processo innovativo. Ne abbiamo parlato, nel Forum, con l'intervento "Case Study: la Microsoft". L'esempio, oltre ad avere carattere attuale, si coniuga con un leitmotiv presente nel paradigma esposto da Ervin e Cristopher Laszlo in "Business Ethics" (v., qui, in Materiali): è essenziale che l'impresa agisca in modo da non deprimere le energie innovative presenti nei concorrenti, perché esse rappresentano una risorsa anche per la propria forza imprenditoriale.

Si veda anche l'intervento nel Forum intitolato: "Una questione di... convenienza".

[ 30.5.00 ]